Indice
- Dedica
- Prefazione
- Introduzione
- L’organizzazione del volume
- Capitolo primo Una sequenza invertita di sviluppo
- 1. L’investimento sociale
- 2. Alla ricerca di una o più teorie del cambiamento
- 3. Il disegno dello studio
- Capitolo secondo Rigenerazione urbana e apprendimento esperienziale
- 1. La multidisciplinarietà come metodo di coordinamento
- 2. La pedagogia in stile academy
- 3. Imprenditorialità e relazionalità
- Capitolo terzo L’ecosistema all'opera
- 1. Che cos’è e come funziona un ecosistema
- 2. Multilateralità e allineamento tra i partner
- 3. La competizione
- Capitolo quarto Dal problem solving al policy making
- 1. Lo stile decisionale
- 2. Lontano dalla ribalta, l’iniziativa dei decisori
- 3. Motivazione e valutazione dei rischi
- Capitolo quinto Impatto sociale ed effetti regionali
- 1. L’efficacia e la scalabilità dell’investimento
- 2. I costi e i benefici della formazione digitale
- 3. Aggregazione degli effetti su scala regionale
- Capitolo sesto L’ecosistema nel contesto di prossimità
- 1. Il contesto nell’innovazione delle imprese
- 2. Innovazione tecnologica e collaborazioni nelle imprese del territorio, di Roberto Celentano
- 3. Fattori aziendali e collaborazioni, di Vincenzo Alfano
- Appendice
- Capitolo settimo Esigenze e politiche di innovazione
- 1. L’ibridazione dell’innovazione
- 2. Il dilemma delle collaborazioni
- 3. Il traino dell’università
- Capitolo ottavo Università e valutazione
- 1. L’università tra imprenditorialità e impatto sociale
- 2. Oltre l’«impattologia»
- 3. Lezioni apprese
- Bibliografia