Note
  1. E. Von Hippel, Free Innovation, Cambridge, Mass., MIT Press, 2017.
  2. Ibidem.
  3. M.G. Colombo, D. Cumming, A. Mohammadi, C. Rossi Lamastra e A. Wadhwa, Open Business Models and Venture Capital Finance, in «Industrial and Corporate Change», 25, 2016, pp. 353-370.
  4. Abreu e Grinevich citano una serie di studi sul coinvolgimento dei ricercatori e, in particolare, degli ingegneri nelle attività di consulenza, ricerca a contratto, ricerca congiunta e formazione. Le attività informali come la ricerca a contratto o il lavoro di consulenza sono il primo passo per avviare una strategia di creazione o espansione delle strutture accademiche, come i laboratori o i gruppi di ricerca. Queste attività costituiscono la base per accordi contrattuali formalizzati, nell’ambito di un processo di natura imprenditoriale. Infatti, è ampiamente riconosciuto, anche dai ricercatori che si occupano di licenze, brevetti e spin-off, che le attività non strettamente commerciali sono rilevanti malgrado esse siano frequentemente non visibili e misurabili come le prime. Le attività imprenditoriali degli universitari sono complesse e possono intensificarsi nel tempo. Cfr. M. Abreu e V. Grinevich, The Nature of Academic Entrepreneurship in the U.K.: Widening the Focus on Entrepreneurial Activities, in «Research Policy», 42, 2, 2013, pp. 408-422.
  5. D.B. Audretsch e M. Belitski, The Limits to Collaboration across Four of the Most Innovative UK Industries, in «British Journal of Management», 31, 2020, pp. 830-855.
  6. R. Veugelers e C. Schneider, Which IP Strategies do Young Highly Innovative Firms Choose?, in «Small Business Economics», 50, 2018, pp. 113-129.
  7. J. West e M. Bogers, Leveraging External Sources of Innovation: A Review of Research on Open Innovation, in «Journal of Product Innovation Management», 31, 2014, pp. 814-831.
  8. M. Granovetter, Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness, in «American Journal of Sociology», 91, 3, 1985, pp. 481-510.
  9. Il dato è confermato anche da SIAMPI, Social Impact Assessment Methods for Research and Funding Instruments through the Study of Productive Interactions between Science and Society, Final Report, 2011, a proposito dei progetti ICT che coinvolgono università e imprese tecnologiche.
  10. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
  11. D.B. Audretsch, E.E. Lehmann, M. Menter e K. Wirsching, Intrapreneurship and Absorptive Capacities: The Dynamic Effect of Labor Mobility, in «Technovation», 99, 102129, 2021, trad. mia.
  12. R.D. Fitjar e A. Rodríguez-Pose, Networking, Context and Firm-level Innovation: Cooperation through the Regional Filter in Norway, Papers in Evolutionary Economic Geography (PEEG) 1516, Utrecht University, Department of Human Geography and Spatial Planning, Group Economic Geography, 2015.
  13. P. McCann e R. Ortega-Argilés, Smart Specialization, Regional Growth and Applications to European Union Cohesion Policy, in «Regional Studies», 49, 8, 2015, pp. 1291-1302; J.-L. Hervás-Oliver, M.D. Parrilli, A. Rodríguez-Pose e F. Sempere-Ripoll, The Drivers of SME Innovation in the Regions of the EU, in «Research Policy», 50, 9, 2021, doi 10.1016/j.respol.2021.104316.
  14. Von Hippel, Free Innovation, cit.
  15. Audretsch e Belitski, The Limits to Collaboration across Four of the Most Innovative UK Industries, cit.
  16. M. Mazzucato, The Value of Everything, London, Penguin, 2019.
  17. R. Caiazza, M. Belitski e D.B. Audretsch, From Latent to Emergent Entrepreneurship: The Knowledge Spillover Construction Circle,in «The Journal of Technology Transfer», 45, 2, 2020, pp. 1-11.
  18. Audretsch, Lehmann, Menter, Wirsching, Intrapreneurship and Absorptive capacities, cit.