Note
  1. E. Stam, Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique, in «European Planning Studies», 23, 9, 2015, https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484.
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  2. R. Adner, Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy, in «Journal of Management», 43, 1, 2019, pp. 39-58.
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  3. Ibidem.
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  4. In tal senso, il modello di ecosistema è compatibile con gli altri modelli di innovazione della tripla elica: cfr. H. Etzkowitz e L. Leydesdorff, The Dynamics of Innovation: From National Systems and «Mode 2» to a Triple Helix of University-Industry-Government Relations, in «Research Policy», 29, 2, 2000, pp. 109-123. Cfr. anche E.G. Carayannis, E. Grigoroudis, D.F. Campbell, D. Meissner e D. Stamati, The Ecosystem as Helix: An Exploratory Theory-building Study of Regional Competitive Entrepreneurial Ecosystems as Quadruple/quintuple Helix Innovation Models, in«R&D Management», 48, 1, 2018, pp. 148-162.
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  5. Adner, Ecosystem as Structure, cit., trad. mia.
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  6. Ibidem.
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  7. Esiste una ricca terminologia per rappresentare le relazioni di natura bilaterale, dagli scambi di mercato alle decisioni gerarchiche studiate dall’economia dei costi di transazione fino alle elaborazioni che includono i contratti relazionali. Anche la multilateralità scomponibile nei legami diretti e indiretti non richiede necessariamente un approccio ecosistemico. Ibidem.
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  8. Ibidem.
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  9. Ibidem. L’autore riporta l’esempio dell’offerta di Uber rispetto al rivale Lyft nei servizi di mobilità a domanda.
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  10. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  11. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  12. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  13. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  14. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  15. Informazioni basate su interviste semi-strutturate. B. Clarysse, M. Wright, J. Bruneel e A. Mahajan, Creating Value in Ecosystems: Crossing the Chasm between Knowledge and Business Ecosystems, in «Research Policy», 43, 2014, pp. 1164-1176. Cfr. anche K. Järvi, A. Almpanopoulou e P. Ritala, Organization of Knowledge Ecosystems: Prefigurative and Partial Forms, in «Research Policy», 47, 8, 2018, pp. 1523-1537, https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.05.007.
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  16. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  17. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  18. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  19. Il consorzio Meditech si occupa anche delle azioni formative nell’uso delle innovazioni tecnologiche per le PMI.
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  20. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  21. Stam, Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy, cit.
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  22. Clarysse, Wright, Bruneel e Mahajan, Creating Value in Ecosystems, cit.
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  23. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  24. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  25. Adner, Ecosystem as Structure, cit.
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  26. Informazioni basate su interviste semi-strutturate.
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  27. Ibidem.
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  28. Ibidem; cfr. anche A.O. Hirschman, National Power and the Structure of Foreign Trade, Berkeley, University of California Press, 1980; trad. it. Potere nazionale e commercio estero, Bologna, Il Mulino, 1987.
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