Decisioni manageriali

Come fare scelte efficaci
Se tutti noi ci troviamo quotidianamente a prendere decisioni ai più svariati livelli, per i manager tale competenza risulta basilare. Decidere comporta l'utilizzo di strategie psicologiche assai complesse di gestione delle informazioni, nonché di trattamento del rischio e dell'incertezza. Il volume affronta i processi decisionali individuali e di gruppo, le dinamiche specifiche del ragionamento degli esperti, le trappole in cui si può incappare nel decidere, le modalità e le tecniche per giungere a decisioni efficaci. Un testo utile per tutti coloro che all'interno delle organizzazioni hanno le maggiori responsabilità nelle scelte strategiche.

insegna Psicologia delle decisioni nell'Università di Padova. Con il Mulino ha pubblicato: "Decidere" (2000); "Nuovi rischi, vecchie paure" (con L. Savadori, 2005); "I processi cognitivi" (con R. Nicoletti, 2006); "Introduzione alla psicologia della comunicazione" (curato con L. Lotto, 2007) e "Rischiare" (con L. Savadori, 2009).

insegna Psicologia generale e Psicologia del pensiero nell'Università di Trento. E' membro del Laboratorio di Ricerca sulla Decisione Strategica dell'Università di Trento. Con il Mulino ha pubblicato: "Psicologia della decisione" (con R. Rumiati, 2001) e "Psicologia del giudizio e della decisione" (curato con F. Del Missier e R. Rumiati, 2008).

Pubblicazione online: 2011
Isbn edizione digitale: 978-88-15-30332-5
DOI: 10.978.8815/303325


Pubblicazione a stampa: 2010
Isbn edizione a stampa: 978-88-15-13750-0
Collana: Aspetti della psicologia
Pagine: 224