L'università che crea valore pubblico
Modelli di strategia, governance, organizzazione e finanza per gli atenei italiani
Pubb. online: 2019
Isbn ed.dig.: 978-88-15-35372-6
DOI: 10.978.8815/353726
Isbn ed.dig.: 978-88-15-35372-6
DOI: 10.978.8815/353726
Indice
- Ringraziamenti
- Epigrafe
- Credits
- Prefazione
- Introduzione
- Contenuto e articolazione del lavoro
- PARTE PRIMA. IL PAESAGGIO E LA MISSIONE
- Capitolo primo Il sistema universitario italiano: il paesaggio e la sua storia
- 1. Atenei, studenti, corpo accademico
- 2. Gli atenei generalisti o diversificati
- 3. Gli atenei focalizzati
- 4. Una breve storia
- 5. Un sistema che crea valore?
- Capitolo secondo Missione e creazione di valore dell’università
- 1. Il modello della creazione di valore dell’università
- 2. La missione dell’università
- 3. Il posizionamento strategico degli atenei
- 4. Il modello economico
- 5. Le competenze distintive
- 6. Il patrimonio strategico
- PARTE SECONDA. STRATEGIE
- Capitolo terzo Tipi di posizionamento strategico
- 1. Verso la differenziazione delle strategie
- 2. Il caso italiano
- 3. La matrice di posizionamento strategico
- 4. L’Ateneo-Faro (the Lighthouse University)
- 5. L’Ateneo-Polo (the Pole University)
- 6. L’Ateneo-FormulaUno (the Racer University)
- 7. L’Ateneo-Ammiraglia (the Flagship University)
- 8. L’Ateneo-Campus (the Campus University)
- 9. Una sintesi
- Capitolo quarto Dieci sfide strategiche
- 1. La sfida della dimensione
- 2. La sfida dell’interdisciplinarità
- 3. La sfida della differenziazione dell’offerta formativa
- 4. La sfida del bilanciamento tra didattica e ricerca
- 5. La sfida dell’eccellenza
- 6. La sfida della tecnologia
- 7. La sfida delle alleanze strategiche e della coopetizione
- 8. La sfida dell’internazionalizzazione
- 9. La sfida dell’equità
- 10. La sfida della comunicazione
- PARTE TERZA. GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE
- Capitolo quinto Modelli di governance
- 1. Il concetto di governance negli atenei
- 2. I modelli tradizionali nel contesto europeo
- 3. Verso nuovi modelli
- 4. L’esperienza italiana: prime valutazioni
- 5. Il tema dell’autonomia
- 6. Una autonomia «sprecata»?
- 7. Idee per procedere
- 8. Requisiti per un efficace governo strategico
- 9. Trasformare la natura giuridica delle università?
- Capitolo sesto La struttura organizzativa
- 1. Organizzazione accademica e organizzazione amministrativa
- 2. L’organizzazione accademica
- 3. L’organizzazione amministrativa
- 4. Il collegamento tra l’organizzazione accademica e l’organizzazione amministrativa
- Capitolo settimo Stili di leadership, cultura organizzativa e sistemi operativi
- 1. Gli stili di leadership nell’ambito accademico
- 2. Dalla cultura burocratica alla cultura manageriale nell’ambito amministrativo
- 3. I sistemi operativi
- PARTE QUARTA. ECONOMIA E FINANZA
- Capitolo ottavo Il finanziamento del sistema universitario italiano
- 1. L’accesso all’istruzione terziaria: confronti internazionali
- 2. La spesa pubblica per istruzione: confronti internazionali
- 3. Componenti pubbliche e private nel finanziamento del sistema terziario
- 4. Il finanziamento pubblico delle università italiane
- 5. Il Fondo di finanziamento ordinario
- 6. Gli effetti delle nuove modalità di finanziamento
- 7. FFO e popolazione studentesca
- 8. FFO, performance e costo standard
- 9. Considerazioni di sintesi
- Capitolo nono Il governo economico e finanziario delle università
- 1. Le variabili-chiave del governo economico-finanziario di un ateneo
- 2. Il profilo economico degli atenei statali italiani
- 3. Il profilo finanziario e patrimoniale
- 4. Gli indicatori ministeriali
- Appendici
- Appendice A. Atenei italiani, studenti iscritti e personale accademico
- Appendice B. Atenei generalisti: dimensione, grado di territorializzazione, aree CUN coperte
- Appendice C. Atenei focalizzati: dimensione, grado di territorializzazione, aree CUN coperte
- Appendice D. Dipartimenti di eccellenza: esiti del provvedimento
- Appendice E. Strutture (dipartimenti e scuole) degli atenei statali
- Appendice F. Graduatoria degli atenei statali in termini di grado di sotto-finanziamento e di livello di performance in base alla distribuzione del FFO 2017
- Appendice G. Criteri di rielaborazione dei bilanci degli atenei
- Appendice H. Indicatori di equilibrio finanziario MIUR (dati 2016)
- Riferimenti bibliografici