Giovanna Fullin

Vivere l'instabilità del lavoro

Pubb. online: 2009
Isbn ed.dig.: 978-88-15-14166-8
DOI: 10.978.8815/141668

Indice

Ringraziamenti
INTRODUZIONE
Capitolo primo LAVORATORI CON OCCUPAZIONI INSTABILI
1. La flessibilità del lavoro nella vita delle persone
- 1.1. Filoni di ricerca nella letteratura sulle occupazioni flessibili
- 1.2. Al di là del dibattito sulle politiche del lavoro
2. La diffusione delle occupazioni instabili
- 2.1. Il lavoro interinale
- 2.2. Le caratteristiche dei lavoratori interinali
- 2.3. Le collaborazioni coordinate e continuative
- 2.4. Le caratteristiche dei collaboratori
3. Il lavoro instabile attraverso i racconti dei lavoratori
- 3.1. Aspettative, significati, strategie
- 3.2. I percorsi di lavoro
- 3.3. Collaboratori e interinali in un’area a bassa disoccupazione
- 3.4. Le linee del ragionamento
Capitolo secondo LE TUTELE COLLETTIVE CONTRO I RISCHI DELL’INSTABILITÀ
1. Rapporti di lavoro instabili e tutele contrattuali
- 1.1. L’individualizzazione dei rapporti di lavoro
- 1.2. La scarsa istituzionalizzazione formale del rapporto di collaborazione
- 1.3. Brevità dei contratti e debolezza delle tutele
2. Le difficoltà dell’azione collettiva e il ruolo del sindacato
- 2.1. «Lavoratori individuali» sul mercato
- 2.2. Tentativi di aggregazione e di re-istituzionalizzazione
3. Protezioni sociali e rischi connessi all’instabilità del lavoro
- 3.1. L’inadeguatezza degli strumenti di sostegno al reddito per i disoccupati
- 3.2. Il carattere familista del welfare e della disoccupazione
Capitolo terzo LA FAMIGLIA COME PROTEZIONE CONTRO IL RISCHIO
1. La famiglia tra processi di mercificazione e demercificazione del lavoro
2. Le ipotesi implicite sul ruolo della famiglia
3. Giovani e lavoro instabile
- 3.1. La lunga permanenza dei giovani in famiglia
- 3.2. Instabilità del lavoro e difficoltà a lasciare la casa dei genitori
- 3.3. I vantaggi di vivere in famiglia
4. Il lavoro stabile del partner come protezione contro l’instabilità
- 4.1. Le donne e il lavoro per il mercato
- 4.2. Occupazioni instabili, lavoro di cura e lavoro per il mercato
5. Il fragile equilibrio tra famiglia e mercato del lavoro
Capitolo quarto LA COSTRUZIONE DELLA CONTINUITÀ
1. Le collaborazioni: fiducia e reti di contatti
- 1.1. Garanzie extra contrattuali contro l’instabilità
- 1.2. I costi della costruzione della rete
- 1.3. La difficile gestione dei rapporti con i committenti
2. Stabilità come flusso di occupazioni temporanee
3. I costi inevitabili dell’incertezza
Capitolo quinto SCARSA VISIBILITÀ DEI RISCHI E POTENZIALITÀ DEL PROCESSO DI INDIVIDUALIZZAZIONE
1. La percezione del rischio
- 1.1. Le trasformazioni del lavoro attraverso le generazioni
- 1.2. Mezzi di informazione e invisibilità dei rischi
- 1.3. Il potenziale liberatorio del processo di individualizzazione
2. Instabilità come risorsa
- 2.1. Entrare nel mercato del lavoro
- 2.2. Regolarizzare il rapporto di lavoro
3. Senza vincoli
- 3.1. La libertà nella gestione del tempo e dello spazio
- 3.2. La condizione dei falsi collaboratori
- 3.3. La libertà di cambiare lavoro
Capitolo sesto LAVORO INSTABILE E IDENTITÀ
1. La costruzione dell’identità al di là dell’instabilità
- 1.1. Amore per la professione e soddisfazione nel lavoro
- 1.2. Il debole riconoscimento della professionalità
2. Instabilità del lavoro e strategie di attesa
- 2.1. Strategie di attesa con progetti
- 2.2. Strategie di attesa debolmente direzionate
- 2.3. Strategie di attesa sospese
3. Ragioni ed elementi di debolezza delle strategie di attesa
- 3.1. Posticipare le scelte e non ipotecare il futuro
- 3.2. Elementi problematici nelle strategie d’attesa
Capitolo settimo EQUILIBRI
1. Modi di vivere l’instabilità del lavoro
- 1.1. Protezioni contro l’instabilità
- 1.2. Percorsi di lavoro ed elementi di vulnerabilità
- 1.3. La rilevanza delle risorse individuali e delle caratteristiche del contesto
2. Rischi non percepiti, diseguaglianze invisibili
- 2.1. La percezione dei rischi da parte dei lavoratori instabili
- 2.2. La difficile lettura degli equilibri
APPENDICE
Interviste in profondità
Focus Group
Riferimenti bibliografici