Vai al contenuto

Pubb. online: 2009
Isbn ed.dig.: 978-88-15-14325-9
DOI: 10.978.8815/143259

Strumenti

Contatti

Microfinanza

Dare credito alle relazioni

indice

Ringraziamenti

Dedica

PREFAZIONE

Capitolo primo

ECONOMIA, PERSONA, SVILUPPO

1. Un’economia di persone

2. La scintilla di Jobra

3. Che cosa ci insegna l’esperienza del microcredito?

4. Quale sviluppo e per chi?

5. Ci serve più ricchezza o più libertà?

6. Vogliamo più ricchezza o più benessere?

7. Ci serve un patto o un contratto?

8. Dal contratto al patto e dall’individuo alla persona

9. Verso un nuovo umanesimo economico

Capitolo secondo

IL MERCATO DEL CREDITO: ASIMMETRIE E RAZIONAMENTO

1. Le virtù del mercato

2. Problemi di agenzia e razionamento del credito

3. La teoria economica alle prese con il microcredito

3.1. Selezione avversa: il ruolo dei filtri all’accesso

3.2. Azzardo morale: monitoraggio e pressione dei pari

3. 3 Il valore economico di una buona reputazione

3.1. Selezione avversa: il ruolo dei filtri all’accesso - 3.2. Azzardo morale: monitoraggio e pressione dei pari - 3. 3 Il valore economico di una buona reputazione

4. Conclusioni

Capitolo terzo

LE RADICI ANTICHE DI UN’IDEA MODERNA: DAI MONTI DI PIETÀ ALLA GRAMEEN BANK

1. Introduzione

2. Le relazioni creditizie

3. L’innovazione istituzionale del Rinascimento italiano: i Monti di Pietà

4. I fondi rotativi e le associazioni di credito

5. Le banche di credito cooperativo

6. La microfinanza moderna

6.1. Analisi della domanda: i clienti delle istituzioni di microfinanza

6.2. Analisi dell’offerta: tipologie istituzionali

6.3. Quadri dei servizi e dei prodotti offerti

6.1. Analisi della domanda: i clienti delle istituzioni di microfinanza - 6.2. Analisi dell’offerta: tipologie istituzionali - 6.3. Quadri dei servizi e dei prodotti offerti

Capitolo quarto

IL CREDITO RELAZIONALE: VARIETÀ E INNOVAZIONI METODOLOGICHE

1. Il prestito di gruppo: una nuova forma di credito relazionale

1.1. L’invenzione del gruppo Grameen

1.2. Il «solidarity group»

1.3. Il «village-banking»

1.1. L’invenzione del gruppo Grameen - 1.2. Il «solidarity group» - 1.3. Il «village-banking»

2. Le relazioni di credito: strutture relazionali orizzontali, verticali e sovrapposte

3. Le relazioni come collaterale sociale: meccanismi di controllo e pressione tra pari

3.1. Le relazioni come «collaterale sociale»

3.2. Il controllo «tra pari»: efficacia e congruenza con gli obiettivi iniziali

3.1. Le relazioni come «collaterale sociale» - 3.2. Il controllo «tra pari»: efficacia e congruenza con gli obiettivi iniziali