Pubb. online: 2009
Isbn ed.dig.: 978-88-15-14228-3
DOI: 10.978.8815/142283
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Massimo Pallini (a cura di)

Il "lavoro a progetto" in Italia e in Europa

indice

Prefazione
TRA AUTONOMIA PROFESSIONALE E SUBORDINAZIONE ECONOMICO-ORGANIZZATIVA
Capitolo primo
DALLE COLLABORAZIONI CONTINUATE E CONTINUATIVE AL LAVORO A PROGETTO: COSA CAMBIA NEL MERCATO DEL LAVORO ITALIANO
1. L’incerta dimensione: quanti sono gli atipici/collaboratori
2. Il profilo tipologico
2.1. I committenti
2.2. Il settore pubblico: al riparo dagli abusi
2.1. I committenti - 2.2. Il settore pubblico: al riparo dagli abusi
3. Lavorare in collaborazione
3.1. Tra autonomia e subordinazione
3.2. La condizione economica: la difficile autosufficienza
3.3. Un futuro a rischio
3.1. Tra autonomia e subordinazione - 3.2. La condizione economica: la difficile autosufficienza - 3.3. Un futuro a rischio
4. Dopo la legge 30: cosa è cambiato
4.1. I monitoraggi e i commenti: le tendenze prevalenti
4.2. Alcune conclusioni: l’incognita di una generazione, un problema di sistema
4.1. I monitoraggi e i commenti: le tendenze prevalenti - 4.2. Alcune conclusioni: l’incognita di una generazione, un problema di sistema
Capitolo secondo
IL LAVORO A PROGETTO: RITORNO AL... FUTURO?
1. Le nozioni «codicistiche» di lavoro autonomo e lavoro subordinato
2. Le trasformazioni del lavoro autonomo coordinato all’organizzazione dell’impresa
3. Le trasformazioni del lavoro subordinato «responsabilizzato»
4. Alla ricerca di un sistema di protezione giuridica per il lavoro personale economicamente dipendente dall’impresa
5. La riforma della c.d. legge Biagi
6. Il lavoro a progetto
7. Le collaborazioni coordinate e continuative non «riconducibili» a progetto
8. Le vecchie collaborazioni coordinate e continuative «superstiti»
9. Il «pentimento» del Governo e l’interpretazione riduttiva della riforma
10. Incostituzionalità della riforma dei tipi contrattuali?
Capitolo terzo
TRA AUTONOMIA E SUBORDINAZIONE. PROBLEMI DEFINITORI E TENDENZE REGOLATIVE NEGLI ORDINAMENTI GIURIDICI EUROPEI
1. La diversificazione delle forme di impiego: uno sguardo a livello europeo
1.1. Le forme di impiego atipiche e i caratteri del «nuovo» lavoro autonomo in Germania, Francia, Spagna e Regno Unito
1.2. Dal fordismo al postfordismo e «oltre»
1.1. Le forme di impiego atipiche e i caratteri del «nuovo» lavoro autonomo in Germania, Francia, Spagna e Regno Unito - 1.2. Dal fordismo al postfordismo e «oltre»
2. La distinzione tra attività dipendente ed autonoma
2.1. La dipendenza personale nel diritto del lavoro tedesco
2.2. Il vincolo di subordinazione nel diritto del lavoro francese
2.3. Dipendenza e alienità nel diritto del lavoro spagnolo
2.4. I «tests di dipendenza» nel diritto del lavoro britannico
2.1. La dipendenza personale nel diritto del lavoro tedesco - 2.2. Il vincolo di subordinazione nel diritto del lavoro francese - 2.3. Dipendenza e alienità nel diritto del lavoro spagnolo - 2.4. I «tests di dipendenza» nel diritto del lavoro britannico
3. Il tendenziale superamento della dicotomia tipizzante il diritto del lavoro e la via alla determinazione dei criteri di qualificazione
3.1. Le persone simili al lavoratore dipendente nel diritto del lavoro tedesco
3.1.1. Le presunzioni di lavoro subordinato e di lavoro autonomo nel diritto della sicurezza sociale tedesco
3.2. I lavoratori autonomi e subordinati per determinazione del Code du travail (CT)
3.2.1. Dalla legge Madelin al Rapporto Virville passando per la «parasubordination»
3.3. La nozione di lavoro autonomo dipendente (c.d. «trade») in Spagna
3.4. La figura del «worker» in U.K.
3.4.1. Il lavoro subordinato e autonomo nella disciplina fiscale inglese
3.1. Le persone simili al lavoratore dipendente nel diritto del lavoro tedesco - 3.2. I lavoratori autonomi e subordinati per determinazione del Code du travail (CT) - 3.3. La nozione di lavoro autonomo dipendente (c.d. «trade») in Spagna - 3.4. La figura del «worker» in U.K.
4. La correlazione tra fattispecie ed effetti
4.1. Il caso tedesco: la disciplina applicabile alle «persone simili al lavoratore subordinato»
4.2. Il caso francese: equiparati, assimilati e la proposta di disciplina della «parasubordination»
4.3. Il caso spagnolo: la disciplina («de iure condendo») del «trade»
4.4. Il caso inglese: le tutele del «dependent self-employed»
4.1. Il caso tedesco: la disciplina applicabile alle «persone simili al lavoratore subordinato» - 4.2. Il caso francese: equiparati, assimilati e la proposta di disciplina della «parasubordination» - 4.3. Il caso spagnolo: la disciplina («de iure condendo») del «trade» - 4.4. Il caso inglese: le tutele del «dependent self-employed»
5. Rapporto comparato
5.1. La qualificazione del rapporto. La c.d. tecnica del fascio di indici
5.2. La centralità del criterio della subordinazione giuridica
5.3. Le vie alternative alla subordinazione giuridica
5.3.1. L’inserimento e /o integrazione in un servizio organizzato (a.1.)
5.3.2. La dipendenza economica (a.2.)
5.3.3. La via legislativa ai criteri di qualificazione (a.3.). Le presunzioni (assolute e relative) fondate sul criterio della dipendenza economica
5.3.3. 1. (segue). Le presunzioni (assolute e relative) di lavoro autonomo: la supremazia di meri criteri formali ai fini della qualificazione (a.3.1.)
5.4. Tra autonomia e subordinazione (b). Le categorie «intermedie» delle persone simil-dipendenti, del trade, del «worker» e dei soggetti c.dd. equiparati e assimilati ai lavoratori dipendenti
5.4.1. (segue). Caratteri distintivi
5.5. La «scindibile» relazione tra fattispecie ed effetti. L’emergere di statuti intermedi e/o c.dd. misti
5.5.1. (segue). Il mantenimento di differenze sostanziali tra i diversi regimi giuridici
5.1. La qualificazione del rapporto. La c.d. tecnica del fascio di indici - 5.2. La centralità del criterio della subordinazione giuridica - 5.3. Le vie alternative alla subordinazione giuridica - 5.4. Tra autonomia e subordinazione (b). Le categorie «intermedie» delle persone simil-dipendenti, del trade, del «worker» e dei soggetti c.dd. equiparati e assimilati ai lavoratori dipendenti - 5.5. La «scindibile» relazione tra fattispecie ed effetti. L’emergere di statuti intermedi e/o c.dd. misti
Capitolo quarto
ORGANIZZAZIONE E REGOLAZIONE DELLA RELAZIONE DI LAVORO A PROGETTO
1. La nozione di progetto in ambito organizzativo
2. La gestione e l’organizzazione dei progetti
3. Le nozioni di programma e di fase di lavoro
4. La relazione di lavoro: alcune considerazioni sulle fondamenta teoriche organizzative alla base della regolazione giuridica della relazione di lavoro
4.1. La logica del sistema organizzativo (aperto) flessibile
4.2. Critiche alle nozioni «classiche» di flessibilità e autonomia
4.3. Considerazioni conclusive
4.1. La logica del sistema organizzativo (aperto) flessibile - 4.2. Critiche alle nozioni «classiche» di flessibilità e autonomia - 4.3. Considerazioni conclusive